Strategie | Steuerung | Umsetzung
Von der IT-Strategie bis zum erfolgreichen Go-Live
Sie profitieren von meiner Erfahrung mit komplexen Projekten in stark regulierten Branchen. Als fester Ansprechpartner während der gesamten Projektlaufzeit sorge ich dafür, dass zwischen Planung und Umsetzung nichts verloren geht.
3
Branchen mit Tiefe
8+
Jahre Erfahrung
10+
erfolgreich durchgeführte Projekte
Meine Leistungen
Vier Bereiche, die in der Praxis oft ineinandergreifen. Mit einem durchgängigen Ansatz konzentriere ich mich auf die Prioritäten mit dem größten Hebel für Ihr Projekt. Dabei begleite ich Sie von der ersten Analyse bis zur laufenden Umsetzung.
IT-Strategie & Digitalisierung
Klare Prioritäten und eine konkrete Umsetzungsroadmap für Ihre IT-Strategie.
-
Roadmap
-
OKRs
-
Budgetplanung
Agiles IT-Projektmanagement
Klare Steuerung, Priorisierung und transparentes Reporting über den gesamten Projektverlauf.
Scrum
Kanban
PMO
Prozessanalyse
Analyse Ihrer Prozesse mit Blick darauf, wo sich Automatisierung oder Digitalisierung lohnt.
BPMN 2.0
Automatisierung
KI & datengetriebene Entscheidungen
Identifizierung eines realistischen KI-Einsatzes in Ihrem Unternehmen mit einem klaren Umsetzungsplan.
Workflows
Analytics
Über mich
Mit einem Hintergrund in Wirtschaftsinformatik und Wirtschaftswissenschaften sowie mehreren Jahren Erfahrung als Business Analyst, IT-Projektmanager und selbstständiger Berater verbinde ich technisches Verständnis mit unternehmerischem Denken.
Je nach Bedarf arbeite ich als Workshop-Moderator, projektbegleitender Berater oder aktives Teammitglied, strategisch und operativ zugleich. Diese Flexibilität unterscheidet meine Arbeit von klassischen Beratungsmodellen, bei denen Strategie und Umsetzung oft getrennt sind.
Branchenübergreifende Expertise
Durch meine umgesetzten Projekte in diesen Branchen kenne ich die typischen Herausforderungen, mit denen Unternehmen regelmäßig konfrontiert sind.
Öffentliche Verwaltung
Ich kenne die Hürden zwischen gesetzlicher Vorgabe und praktischer Umsetzung.
Versicherung
Ich helfe dabei, Prozesse zu automatisieren ohne dabei Compliance Vorgaben zu gefährden.
Energiewirtschaft
Ich verbinde neue digitale Angebote mit gewachsenen IT-Landschaften.
Nachhaltigkeit als Querschnittsbereich
Ich unterstütze bei wachsenden Reportingpflichten und dem Umbau bestehender Strukturen.
So läuft die Zusammenarbeit ab
1
Erstgespräch
30 Minuten, kostenfrei.
Wir klären, ob eine Zusammenarbeit passt.
2
Angebot
Konkreter Vorschlag zu Umfang, Ablauf und Konditionen.
3
Umsetzung
Workshop-Reihe, projektbegleitend oder aktive Mitarbeit im Team mit klarem Blick auf Fortschritt.
4
Übergabe
Dokumentation und strukturierter Wissenstransfer, damit Ihr Team eigenständig weiterarbeitet.
Digitaler Marktplatz für EfA-Leistungen
-
Fachliche und technische Begleitung einzelner Digitalisierungsprojekte
-
Prozessanalyse und Dokumentation von EfA-Leistungen
Rollout von OZG-Leistungen
-
Optimierung des Rollout-Prozesses
-
Projekt-Controlling der Digitalisierungsprojekte für den IT-Planungsrat
Implementierung eines digitalen Behördensiegels
-
Einführung eines Dienstsiegels für eine digitale und rechtssichere Siegelung von Dokumenten
-
Fachliche und technische Aufnahme von Anforderungen
Referenzprojekte
Ausgewählte Projekte aus Verwaltung und Versicherung. Von der Steuerung komplexer IT-Vorhaben bis zur Umsetzung einzelner Digitalisierungsschritte.